战鼓催征马蹄疾，砥砺奋进正当时。近日，菏泽市水务集团有限公司召开年度工作会议。会议全面总结2022年度工作成绩和亮点，查找问题和不足，统筹安排部署2023年各项工作，要求集团上下坚定信心、团结奋斗、攻坚克难、勇毅前行，奋力开创高质量发展新局面。菏泽市水务集团有限公司党委书记、董事长张防在会上作总结动员报告，会议由集团党委副书记、总经理吴金林主持，集团党委委员、纪委书记李广年作关于全面从严治党的讲话，集团经理层成员、部分权属公司和部室负责人在会上进行了述职发言。

会议指出，2022年是菏泽市水务集团有限公司发展史上极不平凡的一年，集团党委、董事会审时度势、把航定向，带领各权属企业克服新冠疫情等不利因素影响，坚持党建引领、深化企业改革、保障安全供水、加快项目建设、优化产业布局、抢抓发展机遇，经济运行总体呈现稳中向好的趋势，取得可喜成绩，工作亮点纷呈，圆满完成全年各项任务目标。一是资金争取卓有成效。高度重视项目策划和专项债申请工作，抢抓政策机遇和红利，成立专门班子，加班加点工作，工作成效显著，争取政府专项债和政策性资金支持，基本解决了集团快速发展过程中资金制约的难题。二是项目建设扎实推进。聚焦“水务、农业、环保”三大主业，形成以“城乡供水、现代农业、生态环保、工程施工、技术服务、智慧科技”六大业务板块为支撑的产业发展新格局，紧紧抓住“项目建设”这个发展龙头，全年开工各类工程项目57个，年内完工项目29个。三是着力发展实体经济。先后与绿禾餐饮、玉兰花海、尧舜牡丹、菏建白云、郓城乡村振兴产业园等优质企业合作，不断延链、补裢、强裢，做强做大实体产业。四是国企改革成效显著。严格落实“国企改革三年行动”任务目标，现代企业制度建设、市场化经营机制、三项制度改革、经理层任期制和契约化管理、对标管理提升等重点领域取得明显成效。五是党建引领彰显担当。落实党建责任，推动党建与生产经营深度融合，弘扬“上善若水，务实图强”的企业精神，严格落实常态化疫情防控责任，深入开展文明创建活动。

会议同时指出，菏泽市水务集团有限公司2022年工作虽然取得了很大成绩，但还存在不少问题和不足，要下大力气解决权属公司任务完成不平衡不均衡、部分项目受疫情影响进展较慢、资质能力欠缺、盈力能力不足等问题，不断突破发展瓶颈，努力推动集团高质量发展。

会议对菏泽市水务集团有限公司2023年工作进行了安排部署。2023年是全面落实二十大精神的开局之年，集团上下要铆定集团未来三年战略发展目标，围绕“12357”发展战略，提前谋划布局2023年各项工作，重点在在提高盈利能力、加快项目建设、加强企业管理、实施人才战略、严守发展底线等方面下功夫。做好鲁西新区临港智能制造产业园、南水北调调蓄及供水保障工程、赵王河引调水工程、国家储备林等重点项目建设，加快布局新能源建设项目。

会议要求，要科学合理制订2023年工作目标，在集团上下迅速形成积极向上、凝心聚力、开局即是决战的工作氛围，努力开好局、起好步，力争实现2023年“开门红”。要强化社会责任意识和经济效益责任意识，树立规范化管理意识，严格落实岗位责任制，树立大局意识。要扎实做好党风廉政工作，自觉做到干净自律，时刻绷紧清正廉洁之弦，深入落实中央八项规定精神和廉洁自律各项规定，营造风清气正的干事创业环境。要以“时时放心不下”的责任感，做好安全生产工作，全面排查各类安全生产隐患，保障春节期间安全供水。

会议强调，要深入学习贯彻落实党的二十大精神，落实好刚刚闭幕的市人大、政协“两会”精神，聚焦政府工作报告提出的重点任务目标，在新时代、新征程上抢抓新一轮发展机遇，以只争朝夕、时不我待的精神状态，一往无前、舍我其谁的奋斗姿态，增强高质量发展的紧迫感和责任感，坚定信心、团结奋斗、攻坚克难、勇毅前行，奋力开创水务集团更加光辉灿烂的明天！