“不谋小事者不足以谋天下。”对于企业来说，如何实现快速发展、提升经济效益呢？答案是“开源节流”。由此可见，节约资源，降低消耗，是企业管理的重要一环。供水企业“安全水”“优质水”的产出，需要多个复杂工序，消耗大量电能。那么，如何降低电量，节约生产开支，是供水企业亟需解决的问题。

近日，宁阳县华龙水业有限公司总工程师朱立军同志在A区二楼会议室为大家讲授“分时用电，错峰运行”这一课题。此次授课，座无虚席、生产指导意义很大。

朱工首先宣读了上级政府有关文件，关于错峰用电的社会意义，着重讲解“季节及峰谷时段划分表”“代理购电工商业用户电价表”，从专业角度，结合水厂实际生产需求，找出各个月份深谷时间及尖峰时间，强调：应利用深谷时间多产水，尖峰时间保障重点设备用电，做到统筹谋划、有的放矢，安排得当，最大化降低生产成本，提高生产效益之目的。

最后，朱工利用此次授课时间，从理论角度结合多年实践经验，现场答疑释惑，解答员工工作中遇到的电气设备故障，产水设备出水不畅，客户反映的二供设备异常等情况，员工收获很大，现场气氛热烈，掌声不断，效果很好。