为积极响应《市属企业“合规管理提升行动”工作方案》，贯彻落实集团合规管理“方圆计划”，提升集团合规管理水平，构建合规管理体系，6月18日，滨州水务发展集团有限公司召开合规管理建设推进会议，集团及各权属公司合规管理工作分管领导、合规管理员参加会议。

会上，审计法务部依据《滨州水务发展集团有限公司合规管理建设推进实施方案》对集团及权属公司合规管理工作安排、时间节点、需重点梳理的工作内容进行讲解，并围绕加强组织领导、强化指导监督、提高质量成效、对标学习提升四个方面提出要求。

会议强调：一是要提高政治站位，深刻认识合规管理建设的重要意义。必须从讲政治的高度，深刻认识到合规管理建设的紧迫性和重要性，将合规管理作为一项重要的政治任务来抓。二是要紧扣实施方案，扎实推进合规管理建设重点工作。严格落实工作安排及时间节点，全面梳理重点内容，精准识别风险，强化组织保障，确保工作取得实效。

下一步，滨州水务发展集团有限公司将持续推进合规管理体系建设，不断完善合规体系架构，为集团高质量发展保驾护航。