2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是实现“十四五”规划目标的收官之年。青岛胶州自来水有限公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平生态文明思想和关于国有企业改革、治水兴水的重要论述，全面落实新时代党的建设总要求，坚持党的全面领导，以政治建设为统领，以组织建设为基础，以作风建设为保障，以服务群众为宗旨，深入开展“五个一”行动，推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领供水事业高质量发展。

强化思想建设，做到“一块阵地统领”

筑牢政治忠诚，压实主体责任。严格执行《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，深入学习贯彻党章党规党纪，不断严明政治纪律和政治规矩，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，持续净化党内政治生态。各党支部认真组织学习习近平总书记关于加强作风建设的重要论述，贯彻落实中央八项规定及其实施细则，系统梳理公司贯彻落实成效，集中纠治“四风”突出问题，开展警示教育，用典型案例促改促治。公司领导班子成员和党组织书记共讲专题党课9次，开展警示教育会2次，通报学习违反中央八项规定精神典型案例7次，观看警示教育片1次。

深化理论武装，提升党员素养。青岛胶州自来水有限公司将习近平新时代中国特色社会主义思想作为党员教育培训核心内容，聚焦政治理论、党章党纪、宗旨使命、革命传统、形势政策、知识技能等七项教育任务，制定并实施《2025年公司党员培训规划方案》，拓展培训对象至入党积极分子，通过集中授课、专题研讨、闭卷测试与个人自学等多种形式，推动党的创新理论入脑入心，全面提升党员队伍素质。组织党员及入党积极分子参加集团党委、公司党委组织的党员集中轮训，每人完成线下学习32学时，同步在青岛干部网络学院进行线上学习，切实提高党员们的政治站位和理论水平。

创新宣传机制，巩固意识形态阵地。青岛胶州自来水有限公司研究制定了《2025年供水宣传工作实施意见》，明确全年宣传重点和责任分工，建立健全宣传量化考核与激励机制，实行“月度有计划、季度有通报、年度有考评”，并将宣传工作成效纳入各部门及下属单位年度绩效考核体系，切实增强宣传工作的导向性和约束力。公司始终坚持正确政治方向和舆论导向，严格执行信息发布“三审三校”制度，严把内容政治关、政策关、文字关，坚决防范意识形态风险，公司目前共发表稿件200多篇，为企业稳定发展和良好形象构建提供了坚实的舆论支撑。

坚持党建引领，做到“一个品牌统调”

打造创新引擎，推动攻坚克难。青岛胶州自来水有限公司党委周密部署夏季高峰供水保障工作，采用“高峰多送、低峰多储、夜间合理降压”调度策略，单日供水量突破15万立方米，创历史最高记录。实施上合新区辽河路直径300毫米管道与交大大道直径600毫米管道互联互通工程，实现管网双向互补；山洲水库至车家河水厂直径1200毫米原水管道正式投运，有效缓解棘洪滩水库水厂向上合、胶西区域的供水压力。配合胶东国际机场开展专项管网排查，通过系统性压力测试、阀门状态检查等技术手段，优化机场内部低压区域，确保高峰供水期稳定运行。全面完成辖区内201个村庄供水设施勘查，其中41个村庄具备直管到户条件，城乡供水一体化加速推进。

选树典型模范，发挥引领效应。青岛胶州自来水有限公司党委高度重视先进典型的挖掘与培育，定期组织开展客户服务、经营管理、技术创新等方面的典型案例评选活动，并通过“水润丹心”宣传平台、电子屏幕及外部媒体等多种渠道，广泛宣传优秀案例与先进个人，并以实际成效检验各支部工作质量。年终对评选出的优秀集体成果与先进个人予以集中表彰，并积极组织推荐参与上级“两优一先”“四进”“四创”等荣誉评选。同时，将典型选树与保障城市安全供水、优化营商环境、推进户表改造、攻坚老旧管网更新等主营业务紧密结合，号召广大职工在应急抢修、水质监测、水厂制水等一线岗位上建功立业，推动榜样精神转化为稳定供水、优质服务的实际成效，营造学习先进、争当标杆的实干氛围。

夯实基础保障，做到“一套机制统筹”

标准化筑基，责任制固本。严格落实《中国共产党支部工作条例（试行）》及“三会一课”、主题党日、党员积分管理等制度，推广五星级党支部和先进基层党组织经验，开展支部“四互”学习交流，加强党务干部培训，全面提升党建基础工作质量。签订《党建工作目标责任书》，强化支部和支委责任，认真开展党组织评星定级，细化标准、规范程序，充分发挥先进支部的示范引领作用。

强化制度建设，降漏增效显著。青岛胶州自来水有限公司开展规章制度全面梳理，重点完善生产运行、水质管理、客户服务、管网维护等核心业务领域的制度规范，建立《现行制度清单》和动态管理台账，推动制度流程化、规范化。公司党委在节能降耗方面持续发力，打造漏损管控平台，构建4个一级分区、10个二级分区，整合压力监测与水表数据传输系统，开展精准查漏检漏；优化广州北路地下增压泵站运行模式，实施桃源河水厂及前韩水厂自动化改造等3个项目，预计年节约费用400万元；本地水利用率由31%提升至55%，达10年来最高水平，预计下半年外购水量1096万立方米，全年较预算减少498万立方米，节约资金近1000万元，实现供水保障与经济效益双提升。

贯彻新发展理念，做到“一个平台统揽”

搭建连心桥，优化服务机制。以“服务提升年”活动为契机，践行“以人民为中心”发展思想，转变工作作风，树立“无拒绝”服务理念，设立党员阳光工作室，搭建党群议事平台，畅通“干部—群众”双向沟通渠道。同步优化“一站式”供水报装和线上线下业务联办机制，推行片区客户经理负责制，完善供水热线、微信公众号等多渠道诉求响应平台，确保用户用水咨询、投诉和建议得到快速受理和闭环处理。建立健全用户回访和服务质量跟踪机制，定期分析研判高频诉求和薄弱环节，加强服务督查，对不担当、不作为人员及时约谈提醒。

强化能力建设，提升服务品质。青岛胶州自来水有限公司建立“水管家”党员工作室，打造党群议事协商平台，搭建“干部说、群众听”和“群众说、干部办”双向沟通桥梁；围绕践行为民服务承诺、提升服务能力、完善服务管理机制三大重点领域，细化分解27项重点任务61条具体措施，建立任务、责任、时限“三清单”推进机制。目前，共受理对外服务信息12381件，转办及时率和处结率均为100%；受理公共服务事项2277件，新建给水工程用水报装110件，全部承诺时限内办结；一查1399件，一免4件。建立完善关爱特殊群体结对帮扶服务模式，建立特殊群体帮扶客户档案62份，真正实现“小网格”服务“大民生”。

突出选育管用，做到“一支队伍统管”

建强后备军，科学选人育人。深入贯彻习近平总书记关于干部和人才工作的重要指示，按“组织推荐、公开遴选、择优任用”原则，遴选组建结构合理、素质优良的后备人才库，加强统筹使用，为公司发展提供坚实组织保障。选派政治强、业务精、作风好的党员骨干与青年职工结对，签订帮带协议，围绕思想、业务、生活等方面进行全方位指导，帮助职工提升能力和解决困难，打造高素质专业化队伍。

畅通发展路径，激发人才活力。建立健全人才职业发展多通道机制，明确管理、技术、技能等不同序列的晋升标准和任职要求，定期组织开展职业能力评估与发展规划指导，鼓励员工立足岗位精进技能、发挥专长。强化考核结果运用，将评价与岗位晋升、薪酬激励、培训资源分配等紧密结合，充分激发各类人才创新创造内生动力，形成人人尽展其才、优秀人才脱颖而出的良好局面。