10月9日，正值四季度攻坚开局关键节点，聊城水务集团有限公司扎实开展“开工第一课”安全生产教育培训活动。本次培训活动采用“警示教育+政策解读+责任部署”三位一体模式，通过集中观看安全警示教育纪录片，进一步引导全员树立“事件等同事故、未遂等同已遂”的风险认知，推动“四不放过”管理原则在日常工作中落地生根。

为确保安全责任层层压实，集团领导班子成员分赴各二级集团公司，开展现场督导与授课，实现安全部署“面对面、零距离”。在主城区净水供应能力提升工程施工现场，集团党委书记、董事长王吾雪强调，该项目作为保障城市供水安全的民生工程，必须严格落实“安全、优质、高效、文明、节约、智能”项目管理原则，聚焦“双源互补”应急保障体系构建与智能化升级核心目标，严把工程质量与安全关。施工及管理团队要强化要素保障，加快推进设备进场安装与调试工作，确保项目如期建成投用，早日发挥其在提升供水应急韧性、优化水质保障能力等方面的重要作用，为城市高质量发展提供坚实水务支撑。

集团党委副书记、总经理、安全总监孙庆贤要求，集团各业务板块必须严格遵循“进度（效益）服从质量，一切服从安全”的原则，将安全要求细化落实到每一个环节。同时，加快推进安全风险分级管控与隐患排查治理“双重预防机制”建设，着力推动安全管理从“人防”向“技防”转型升级，实现风险预控、隐患前置、治理前移。

下一步，聊城水务集团有限公司将以此次培训为契机，持续深化“大安全”发展理念，以“高水平安全”保障“高质量发展”，为全面完成集团年度目标任务夯实安全基础。