近日，济南市济阳区农业发展集团有限公司召开2026年工作务虚会。会议以“拓思路、谋发展、促提升”为主线，客观总结了2025年工作情况，全面分析了当前集团面临的形势和焦点问题。集团班子成员，各部门、子公司负责人及产业园区负责人参加会议。

会上，各部门、子公司负责人首先总结了2025年各项重点工作取得的成效，同时就2026年重点工作提出具体思路及推进举措。随后，参会人员围绕如何推动集团可持续高质量健康发展谈思路、谋对策、提建议。

最后，李庶东同志结合集团发展实际，提出具体要求。他指出，过去的一年，集团全体干部职工团结一心、克难奋进，圆满完成了全年各项目标任务，是值得肯定的。但在面对新形势、新使命、新要求下我们还有诸多需要改进和提升的地方。他要求，一是各子公司要结合自身实际情况，持续拓展对外业务，做大做精做优主营业务。二是要全面深化改革，坚定不移地推进集团向市场化、实体化、经营化转型发展。三是要紧扣2026年高质量发展主线，敢作敢为、敢想敢干、敢挑重担，在困难面前要主动担当，敢于啃“硬骨头”。四是要进一步统筹发展和安全，从严落实安全生产责任，坚决守牢一排底线。五是要充分发挥考核“风向标、指挥棒、推动器”作用，推动各项工作提质增效。